Lead-Handling
Anfrage rein: im CRM erfasst, recherchiert, Antwort entworfen. Du gibst nur frei.
Eine Betriebsebene über deinem Stack: sieben digitale Abteilungen halten Leads, Delivery und Zahlen zusammen, gesteuert in Klartext.
30 Min, kostenlos, konkrete Roadmap zum Behalten.
„Neukunden-Onboarding starten, offene Follow-ups priorisieren und QA vorbereiten."
Kontext bleibt sichtbar. Übergaben laufen über ein System statt über Zuruf.
Gebaut für inhabergeführte Agenturen mit 5-50 Mitarbeitenden
Die teuersten Stunden deiner Agentur stehen auf keiner Rechnung. Die stecken zwischen der Arbeit: in Übergaben, Nachfassen und Abstimmung. Fast alles davon läuft über dich. Vier Szenen, die du vermutlich kennst:
Das Angebot schreibst du abends noch selbst, weil nur du weißt, was im Call versprochen wurde. Jede Priorität läuft über deinen Schreibtisch. Zwei Wochen wirklich weg? Wird sofort zum Risiko.
Die Anfrage von Dienstag ist noch unbeantwortet, das Follow-up nach dem Erstgespräch hängt an deinem Gedächtnis. Bis jemand nachfasst, hat der Interessent mit zwei anderen Agenturen gesprochen.
Der Lead steht im CRM, das Briefing in Notion, die Zusage in einem Slack-Thread, der Status in Sheets. Jedes Tool kennt ein Fünftel der Wahrheit. Die ganze Geschichte kennst nur du.
Sales schließt ab, Delivery bekommt den halben Kontext, der Kunde merkt den Unterschied, also springst du wieder ein. Und das Kunden-Reporting entsteht am Sonntagabend, weil unter der Woche keine Zeit dafür war.
Angebote · Follow-ups · Übergaben · Prioritäten: alles routet über dich
Symphony Business OS legt eine agentische Betriebsebene über deine Agentur. Im Zentrum: dein Persönlicher Business-Assistent (PBA), die eine Schnittstelle, über die du alles steuerst. Du delegierst in Klartext, er routet an die richtige der sieben Abteilungen, behält Kontext und führt Ergebnisse zusammen. Du gibst keine Kontrolle ab. Du bekommst sie zurück, weil zum ersten Mal alles an einem Ort sichtbar und steuerbar ist.
Ein Einstiegspunkt für alles. Du delegierst in Klartext, der PBA routet an die richtige Abteilung, behält Kontext und führt Ergebnisse zusammen.
Wir bauen das OS um deine realen Workflows herum auf, inklusive Playbooks, Tool-Integrationen und ersten produktiven Automatisierungen. Kein Bastelkasten.
SOPs, Kundenkontext und Entscheidungen leben in einem durchsuchbaren, menschenlesbaren Gedächtnis, nicht in Köpfen und verstreuten Dokumenten.
Das ist kein Konzept-PDF und kein weiteres Tool, das dein Team pflegen muss. Du sagst in Klartext, was zu tun ist. Der Persönliche Business-Assistent versteht, routet an die richtige Abteilung, behält den Kontext und führt die Ergebnisse zusammen.
„Onboarding für Neukunden starten und offene Follow-ups priorisieren."
Planung & Steuerung
Content & Reichweite
Pipeline & Umsatz
Bindung & Wachstum
Delivery & Qualität
Backoffice & Recht
Integration & Betrieb
Kontext bleibt sichtbar. Übergaben laufen über ein System statt über Zuruf.
Eine Schnittstelle. Sieben Abteilungen. Ein gemeinsamer Kontext.
Acht Bereiche, ein Muster: Das System erfasst, recherchiert und bereitet vor. Du entscheidest.
Anfrage rein: im CRM erfasst, recherchiert, Antwort entworfen. Du gibst nur frei.
Entwürfe nach deinem Playbook, Nachfassen ohne Gedächtnisstütze. Kein Deal versandet.
Posts, Newsletter und Video-Skripte entstehen als Entwurf in deiner Tonalität.
Kampagnen aufgesetzt, Budgets im Blick, Creatives iteriert. Änderungen gehen zur Freigabe.
Was performt und was Budget verbrennt. Ausgewertet statt gefühlt.
Projekt angelegt, Sales-Kontext vollständig übergeben, Kickoff vorbereitet.
Updates und Wochenberichte als Entwurf, ohne Sonntagabend-Schicht.
Jede Erfolgsmetrik deines Vertriebs und Marketings systematisch erfasst. Du siehst jederzeit, was funktioniert und was nicht.
Das Prinzip Das Prinzip dahinter: Entwürfe entstehen automatisch. Nach außen geht nichts ohne deine Freigabe.
Jede Abteilung deckt einen Bereich deiner Agentur ab und arbeitet eigenständig. Alle teilen denselben Kontext und werden vom PBA dirigiert.
Ziele, Quartalsplanung, Kennzahlen und Prioritäten an einem Ort, statt im Kopf des Gründers und in drei verschiedenen Decks.
Content, Kampagnen und Distribution laufen weiter, auch in der Woche, in der du keine Zeit hattest, einen einzigen Post zu schreiben.
Lead-Qualifizierung, Follow-ups, Angebote und CRM-Hygiene. Kein Lead bleibt mehr im Posteingang liegen.
Onboarding, Check-ins und Health-Scores laufen systematisch. Bestandskunden hören nicht erst dann von dir, wenn schon etwas brennt.
Projekt-Setup, Handoffs, QA und Release. Planbare Auslieferung statt Heldentaten auf den letzten Metern.
Budget, Runway, Verträge und DSGVO laufen im Hintergrund sauber, statt am Quartalsende als böse Überraschung.
Das technische Rückgrat verbindet alle Abteilungen, damit „die Systeme reden nicht miteinander“ kein Satz mehr ist, den du sagst.
Dein Persönlicher Business-Assistent verbindet alle sieben Abteilungen zu einem System. Eine Schnittstelle für das gesamte Operating.
30 Minuten, kostenlos
In 30 Minuten kartieren wir deine Workflows von der Anfrage bis zur Übergabe und finden den Engpass, der dich heute am meisten Zeit kostet. Kein Pitch, keine Verpflichtung.
Du erhältst Deine schriftliche OS-Roadmap, zum Behalten, auch wenn wir nie zusammenarbeiten.
die erste Woche nach dem Check
Wir gehen deine Abläufe im Detail durch: Sales bis Delivery, Tool-Stack, wer heute was entscheidet. Daraus entsteht der Bauplan: welche Abteilungen zuerst aktiviert werden, welche Tools verbunden werden und die Akzeptanzkriterien, an denen du uns misst.
Du erhältst Betriebssystem-Blueprint mit priorisierten Abteilungen und Akzeptanzkriterien.
die ersten Wochen, nicht Quartale
Wir richten den Persönlichen Business-Assistenten und deine ein bis drei Prioritäts-Abteilungen ein, gebaut um deine echten Workflows und mit klaren Freigabe-Grenzen. Die ersten Abläufe gehen produktiv.
Du erhältst Laufende Workflows, dokumentierte SOPs, ein lesbares Gedächtnis.
Pilot über 3 Monate
Wir prüfen gemeinsam gegen die Akzeptanzkriterien: Läuft, was vereinbart war? Dein Team arbeitet über den PBA, wir betreiben das System und bauen weitere Abteilungen aus, wenn der Pilot trägt.
Du erhältst QA-Report, Betriebs-Playbooks und ein klarer Ausbaupfad.
DigitalisierenAI ist inhabergeführt, wie die Agenturen, mit denen wir arbeiten. Vom ersten Gespräch bis zum laufenden System hast du direkte Ansprechpartner, die das Betriebssystem selbst bauen und verantworten.
Growth System Factory Limited · vertreten durch Daniel & Christian Hintermayr

Gründer · Systeme & Umsetzung
Christian verantwortet Aufbau und Betrieb deines Betriebssystems: die digitalen Abteilungen, Integrationen und Playbooks, die im Alltag laufen und nicht nur in der Demo.

Gründer · Strategie & Kundenberatung
Daniel führt den Agency OS Check und begleitet dich von der ersten Analyse bis zur Roadmap. Er sorgt dafür, dass das System an deinen echten Engpässen ansetzt, nicht an einem Template.
Wir starten gerade mit ausgewählten Erstkunden. Woran wir Erfolg messen, steht hier schwarz auf weiß. Echte Referenzen ergänzen wir, sobald die ersten Pilotprojekte abgeschlossen sind.
Nach dem Agency OS Check behältst du deine schriftliche OS-Roadmap, auch wenn wir nicht zusammenarbeiten. Im Pilot definieren wir Akzeptanzkriterien vorab: welche Workflows laufen sollen, welche Übergaben dokumentiert sind und welcher QA-Report am Ende vorliegt. Wird ein vereinbarter Lieferpunkt nicht erfüllt, bessern wir nach, bevor wir erweitern.
Der Agency OS Check ist die Diagnose. Der Pilot baut daraus ein System, das deine Übergaben, Prioritäten und Follow-ups sichtbar macht: mit deinem bestehenden Stack, nicht gegen ihn.
Wir kartieren die Workflows, in denen heute Gründerzeit verloren geht: Sales, Delivery, Follow-up, Priorisierung und Tool-Wechsel.
Du erhältst eine schriftliche Roadmap: welche Abteilungen zuerst aktiviert werden, welche Tools verbunden werden und woran Erfolg gemessen wird.
Wir richten den Persönlichen Business-Assistenten und die ersten digitalen Abteilungen um deine echten Abläufe ein.
Entscheidungen, Übergaben und Standards landen in einem durchsuchbaren Gedächtnis, das Menschen prüfen und weiterentwickeln können.
Vor dem Ausbau prüfen wir gemeinsam, ob die vereinbarten Workflows laufen, dokumentiert sind und im Alltag genutzt werden können.
Du zahlst für ein eingerichtetes, laufendes System, nicht für Folien. Wenn der Agency OS Check zeigt, dass ein OS für dich (noch) nicht der richtige Hebel ist, sagen wir es dir.
Wenn Follow-ups liegen bleiben, Delivery-Übergaben reißen oder jede Priorität über deinen Schreibtisch läuft, zahlst du bereits: verteilt über Marge, Geschwindigkeit und Nerven. Der Check zeigt, ob ein OS diese Kosten sichtbar senken kann.
Nur 3 Pilotplätze. Reduzierter Einstieg ab 3.500 € Setup + ab 750 €/Monat für die ersten 3 Monate. + laufende Tool-/API-Kosten je nach Nutzung. Laufen über deine Accounts.
Der Einstieg ins OS mit den vier Kern-Abteilungen.
Das vollständige OS mit allen sieben Abteilungen.
Alle sieben Abteilungen plus Custom-Entwicklung für deine Spezialfälle.
Erstkunden-Pilot (Q3, 3 Plätze): reduzierter Einstieg ab 3.500 € Setup + ab 750 €/Monat für die ersten 3 Monate im Austausch gegen Testimonial, Case-Study-Rechte und dein ehrliches Feedback. Wir bauen deinen Erfolg zu unserem Beweis. Der Monatsbetrag deckt Support, Updates und den Bau neuer Pipelines und Automationen ab; laufende Tool- und API-Kosten (Hosting, KI-Anbieter, je nach Setup weitere Tools) laufen über deine eigenen Accounts und hängen von deiner Nutzung ab. Preise in EUR, zzgl. USt. Alle Pakete an Scope anpassbar.
Wenn du dich in der linken Spalte wiederfindest, ist der Agency OS Check der richtige nächste Schritt.
Agency OS Check sichernIm Gegenteil. Heute liegt die Kontrolle verstreut in Köpfen, Chats und Tools, sichtbar nur für dich, und nur, solange du wach bist. Das OS macht jede Abteilung, jeden Handoff und jede Entscheidung an einem Ort sichtbar und steuerbar. Nichts läuft autonom an dir vorbei: Du gibst den Takt vor, das System hält ihn. Du gewinnst Kontrolle, du gibst sie nicht ab.
30 Minuten. Wir kartieren deine Workflows, identifizieren den größten Engpass und du gehst mit einer konkreten Roadmap raus.
30 Minuten. Ein Engpass. Eine Roadmap.
Du wählst einen Slot und beantwortest drei kurze Fragen zu Teamgröße, Tool-Stack und größtem operativen Engpass. Danach prüfen wir gemeinsam, ob ein Pilot sinnvoll ist.
3 Pilotplätze in Q3. 30 Min. Keine Verpflichtung. Antwort in der Regel am selben Tag.